Una mejor comunicación para una Facultad mejor: conocernos, reconocernos y proyectarnos.

Eje 7. Comunicación como soporte de identidad y visualización estratégica de nuestra investigación

La comunicación institucional es soporte de confianza, identidad y proyección pública. Este eje propone una comunicación clara hacia adentro y estratégica hacia afuera, capaz de visibilizar investigación, formación, extensión y vida universitaria sin reducirlas a promoción superficial.

Con este eje se asume la necesidad de reformular la política de comunicación de la Facultad para consolidar una unidad de comunicación con autonomía, capacidad proactiva, línea editorial común y articulación permanente con departamentos, escuelas, direcciones de apoyo, los tres estamentos y graduadas/os.

La comunicación debe ayudar a que la comunidad se informe, se reconozca y proyecte mejor su quehacer. Hacia adentro, debe explicar criterios, plazos, decisiones, avances y oportunidades. Hacia afuera, debe traducir ciencia con sentido público, fortalecer legitimidad, apoyar internacionalización, admisión, extensión y vinculación, y posicionar el quehacer de la Facultad a nivel local, nacional e internacional.

Al finalizar el periodo 2026-2030, la comunicación debiera dejar de ser reactiva y fragmentada. La Facultad deberá contar con una identidad más visible, una comunidad mejor informada, una red diversa de vocerías y materiales institucionales capaces de proyectar su investigación, formación, extensión y contribución pública.

Diagnóstico estratégico

Capital institucional disponible

Investigación relevante; académicas/os con capacidad de vocería; identidad Universidad de Chile; experiencias de divulgación; carreras, programas, laboratorios, actividades de extensión y vínculos con interés público.

Brecha principal

Comunicación interna fragmentada, visibilidad desigual de capacidades, ausencia de agenda editorial común, baja sistematización de materiales institucionales y necesidad de coordinación entre departamentos, escuelas y unidades de apoyo.

Oportunidad estratégica

Consolidar una Unidad de Comunicación de la Facultad de Ciencias, autónoma, proactiva, profesional e integrada, capaz de articular comunicaciones desde y para la comunidad, y proyectar el quehacer científico con sentido público.

Resguardos

Comunicar con rigor, oportunidad e inclusión. Evitar sobreexponer a las mismas personas, asegurar diversidad de género, disciplina, generación y estamento, y no reemplazar los mecanismos de gobernanza ni la rendición institucional.

Objetivos y Metas

Corto plazo

Crear la Unidad de Comunicación de la Facultad de Ciencias y dotarla de presupuesto inicial.
Generar diagnóstico de necesidades comunicacionales.
Definir canales, frecuencia, responsables, línea editorial inicial y carpeta institucional de Facultad.

Mediano plazo

Diseñar y poner en marcha una estrategia de comunicación integral, con soportes físicos y digitales, repositorio de capacidades, campañas para carreras, postgrados y postítulos, presencia regular en redes y coordinación con medios universitarios.

Largo Plazo

Consolidar un sistema estable de comunicación interna y externa, con identidad institucional reconocible, vocerías diversas, materiales permanentes, alianzas audiovisuales y posicionamiento nacional, latinoamericano e internacional del quehacer científico de la Facultad.

Líneas del eje

Unidad, línea editorial y gobernanza comunicacional

Crear la Unidad de Comunicación de la Facultad de Ciencias, con autonomía operativa, presupuesto anual inicial, equipo profesional y presencia permanente en el Consejo de Facultad para informar avances, proponer estrategias y coordinarse con las direcciones de apoyo a la gestión.

Comunicación interna, identidad y comunidad

Construir una comunicación para y desde la comunidad, articulando flujos bottom-up y top-down, con canales oficiales, frecuencia definida, boletines o reportes, información sobre decisiones, plazos y avances, y materiales que permitan conocernos y reconocernos transversalmente.

Visibilización externa, ciencia pública e internacionalización

Desarrollar materiales institucionales, carpetas Facultad de Ciencias, repositorio de capacidades, soportes con QR, campañas de carreras, postgrados y postítulos, y contenidos que proyecten investigación, extensión, vinculación, internacionalización y atracción de recursos.

Vocerías, medios y alianzas estratégicas

Identificar y formar vocerías científicas diversas; sostener presencia semanal en redes; realizar entrevistas a miembros de la comunidad; y establecer alianzas con la Facultad de Comunicación e Imagen, VEXCOM, UChile TV, medios del campus Juan Gómez Millas y medios universitarios pertinentes.

Acciones priorizadas

Acción

Qué se hará

Resultado esperado

Unidad de Comunicación de Facultad y Presupuesto operativo inicial

Proponer y solicitar al Consejo de Facultad la creación de la Unidad de Comunicación de la Facultad de Ciencias (UCFC), con equipo profesional, línea editorial, autonomía operativa y coordinación con departamentos, escuelas y unidades de apoyo.

Solicitar al Consejo de Facultad un presupuesto anual inicial para la UCFC de $20.000.000.

Comunicación planificada, proactiva y con responsables institucionales claros.

Capacidad mínima de operación, producción de materiales, soporte comunicacional y planificación anual.

Estrategia de comunicación integral

Mandatar a la UCFC para elaborar una propuesta de comunicación integral de Facultad, con diagnóstico, canales, calendario editorial, públicos prioritarios y criterios de evaluación.

Comunicación menos fragmentada, con objetivos, productos y seguimiento verificable.

Carpetas y soportes institucionales

Construir una o varias carpetas Facultad de Ciencias, según destinatario/a, junto con soportes comunicacionales físicos y digitales con QR.

Materiales útiles para posicionamiento académico, internacionalización, admisión, vinculación e inversión en equipamientos.

Campañas, redes y vocerías

Diseñar campañas para carreras, postgrados y postítulos; sostener presencia semanal en redes; generar entrevistas; formar vocerías y articular alianzas con medios universitarios y audiovisuales.

Mayor visibilidad pública con rigor, diversidad, continuidad y pertinencia institucional.

Hoja de ruta

Etapa

Acciones concretas

Productos verificables

Partir con claridad

Crear la UCFC, asignar presupuesto inicial, definir equipo responsable, diagnosticar necesidades comunicacionales y construir carpeta(s) Facultad de Ciencias.

UCFC creada; presupuesto inicial; diagnóstico de comunicación; canales definidos; calendario editorial inicial; carpeta institucional base.

Ordenar para avanzar

Diseñar la propuesta de comunicación integral, definir línea editorial, crear soportes con QR y preparar campañas de carreras, postgrados y postítulos.

Plan comunicacional; línea editorial; soportes físicos y digitales; repositorio inicial; campañas diseñadas.

Implementar y consolidar

Mantener presencia semanal en redes; producir entrevistas; activar campañas; establecer alianzas con Facultad de Comunicación e Imagen, VEXCOM, UChile TV y medios universitarios; evaluar alcance y utilidad.

Agenda editorial anual; red de vocerías; campañas ejecutadas; alianzas activas; métricas de alcance y retroalimentación.

Proyectar la Facultad 2036

Instalar una identidad comunicacional permanente, inclusiva y reconocible, que posicione la Facultad como referente científico nacional y latinoamericano.

Sistema comunicacional estable; identidad pública fortalecida; materiales permanentes; presencia sostenida ante públicos académicos, escolares, institucionales y externos.